｢200人SP｣〜｢1人SP｣？まで、様々なSPが誕生している。
10年単位で考えた時、｢1人SP｣(極端すぎるが…)が正しいか誤りか…は無益な論争。
むしろリーダーひとりひとりが『常連客だけでいつも満席』CAFE的なAMWAYをGroupと一緒に目指している事が最重要。
製品愛用度や製品知識、開発コンセプトの理解、環境や健康への幅広い知識と実践…をユーザー(買うクラ)に伝える。
成功を目指すリーダー(Dist)には、ユーザー部分に加え、コミュニケーション能力UPが生命線。“お金のIQ”も学ぶ事。
簡単。
すべてがデモマケ＆ミーティングに集約されている。