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勝負は紙の上で…決まっている。 - 2004/06/01(Tue)
【目標】来会計W.Diamond DD達成
12月12系列「SP」以上
9月9系列「SP」以上

【現状】6系列「FDD」以上(8月FAA10達成)

【計画】6-9月まで
@7.8系列目DD GrがFDD以上を達成する「しくみ」「環境」を作り、
A9.10.11系列目候補Grから9月SP達成「本気」に出会い、
B12〜15系列目との新しい「出会い」〜12月度SP達成の「本気」へ…

大阪.愛知.東京...の「環境」は、Gr(新規を含む)のでもある。

例えば9%を意識する…3万PV+(1万PV×6)に向かっているかどうか?が重要。
15%.SP.Rも…9%の集まり。
「決断の時」「3つのA」…HECKELに目標達成を一致させる。
未来を習慣にする - 2004/06/02(Wed)
EX決断をした「2年前の自分」が6月には何を感じていたんだろう…と過去メッセージをクリックしてみた。
このHPを2002/7/10-に始めた事が記されていた。
2年前…今は「起きたら顔を洗って.新聞とHP」が当たり前すぎる日常だが…「習慣」以前に、まだ存在すらなかったHP。
4000円のパケット定額制が始まり、携帯で会話し、「世の中」を見るのは常識で、誰もが「MY TV局」を持つように「MY HP」を持つ。
さらに定期、財布、身分証〜ウォークマン、TV、セキュリティー…と進化し「命の次に携帯」冗談みたいな日が近いかも。
その時…日用品はもうSOP自動配送だよね
実力をあげてゆく - 2004/06/04(Fri)
「200人SP」〜「1人SP」?まで、様々なSPが誕生している。
10年単位で考えた時、「1人SP」(極端すぎるが…)が正しいか誤りか…は無益な論争。
むしろリーダーひとりひとりが『常連客だけでいつも満席』CAFE的なAMWAYをGroupと一緒に目指している事が最重要。
製品愛用度や製品知識、開発コンセプトの理解、環境や健康への幅広い知識と実践…をユーザー(買うクラ)に伝える。
成功を目指すリーダー(Dist)には、ユーザー部分に加え、コミュニケーション能力UPが生命線。“お金のIQ”も学ぶ事。
簡単。
すべてがデモマケ&ミーティングに集約されている。
テーマをもつ - 2004/06/05(Sat)
『The Day after Tomorrow』のあと、息子と“環境”について話し合った。
彼は今年の8月で9歳になる。
0歳の彼に「男とは…」をテーマに語りかけ、3歳から「父母がどれだけおまえを愛しているのか」、6歳から「自分の尻を自分で拭けるなら、何でもやりたいようにやれ」…「自由には責任がともなう事」。
来会計に向け“決断”している人は、テーマをもつといい。
主導権をもち、行動し、考えることができるようになる。
「時間が空いた」から何かをするのではなく、「時間を作って」する。
結果は天地ほど差が生まれる。
姿勢に天地ほど差があるから。
引っ越し - 2004/06/06(Sun)
朝、数件の電話の後、息子とドーナツを作りながらチェスをした。
昼、素麺を茹でている時、思い出した大学時代の数人に連絡をとってみる。
引っ越しの物件をチェックしていると、気になるものが一つ。
息子にクレアも連れて、芦屋の不動産に出かける。
途中、引っ越す可能性あり!物件…の近くに住む息子の友人と会い、ピンときたので彼の母に電話する。
『もう一度サインしたいの』
夕食にインディアンカレーを食べながら息子と何度目かのチェス。
3人のスポンサリングしてあげたい人と…またもや出会った。
引っ越し…近々です。
エール - 2004/06/11(Fri)
“カウント中こそが、アムウェイの真髄”…数々のドラマを予感し誕生させるエネルギーが、そこにはある。
「面白くなってきた」…トントン拍子に達成する“目標”に“達成感”は生まれない。
ぎりぎりの少し先に、すべての鍵が隠されている。
悲しいほど“時間”に流されている人々。
切ないほど“お金”に(身も心も)縛られている人々。
“時間”“お金”ともにない“二重苦”(^_-)の人々。
知っておくべきは…彼らがそれらを自覚していない事。
そんな彼らにチャンスを提供すれば…そりゃいろいろあるよね。
ありがとう。
仲間たち。
失敗は成功のもと。 - 2004/06/16(Wed)
「アムウェイで成功できる自信がない」?
今の仕事は“自信”があったのだろうか…

「製品が本当に良ければ…」?
良さを感じとれる程、すぐれた感性をもっているのだろうか…

「お金(時間)にもっとゆとりがあれば」?
今のままで、いつか、ゆとりは生まれるのだろうか…

「自転車に乗れるようになったら?自転車に乗ってみるわ」
「泳げるようになったらプールに入るわ」

アポ取り、すごい不自然、始まりはヘタ。
デモマケ、誰でも最初はヘタ!
ミーティング動員、みんなヘタから…!
失敗は成功のもと。
そこから何を学ぶのか。


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